在人们熟悉视频会议、电话会议、网络会议、即时通信等单一远程会议形式后，将这些整合在一起的远程会议解决方案，正迅速刷新着行业格局。

会议市场本是一个老行业，却因为“统一会议”的诞生而重新焕发新姿。

一切只为效率

有人形容中国是“文山会海”，无论政府部门、事业单位，还是各类企业，一日三会的情景可谓家常便饭。然而，就在这样一个会议大国，真正懂得开会的人却凤毛麟角，有业内人士指出，当下的各种会议绝大多数只集中在形式主义，真正寄望于通过会议取得建设性成果的少之又少。

这固然与大的环境及企业习惯有关系，但更重要的还在于人们缺乏对会议的真正理解。“开会一定不是走个形式，或者只解决很小的问题，一定是帮助企业进行更好地决策，尽可能避免发展中的障碍。”陈学军认为，从此意义上讲，会议的核心在于提升企业管理效率，增强外部竞争力。

日本企业之所以能拥有强大的全球竞争力，与企业内部展开大规模会议革命有着密不可分的关系。所谓会议革命主要包含五方面：废除不必要的会议;排除需参与会议的人员;强调准时开始、结束;重视开会结论;提高会议生产力，强化企业竞争力。

以日产为例。其会议的宗旨为“价值第一”加“价值最大”，为达到此目的，日产的每一次会议都以“分”为单位进行计时，同时日产还要求员工尽可能避免见面开会，使用远程会议，以求能节省出更多的时间做更重要的事情。

这似乎与国内企业对会议的理解大相径庭。“人们往往忽视了企业的成功，其实90%的原因取决于内部管理水平，剩下的10%才是外部环境因素等等。”陈学军认为，有效的会议管理流程是衡量一个企业内部管理水平是否高效的重要标准。

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